【e-zone 專訊】三星電子（Samsung Electronics）永久停產 Galaxy Note 7 智能手機帶來的影響，已不是美國的蘋果（Apple）、同胞的 LG、大陸品牌笑晒（搶佔市場份額）那麼簡單。事件對品牌形象、以至零件供應和零售渠道的破壞，該公司必須面對和解決。
台灣市場研究機構 TrendFroce 指出，Note 7 停售將令大尺寸手機需求流向蘋果、華為、vivo（維沃）與 OPPO（歐珀）；但更重要的是，DRAM 和 NAND 記憶體、AMOLED 面板、電池等關鍵零件價格反而會因事件維持升勢。該機構解釋，三星原本今年生產 1,000 萬至 1,200 萬部 Note 7，估計已生產約 400 萬部，停產後這些機恐怕要報廢，衍生可高達 16,000 億韓圜（約 14.24 億美元）的支出 。由於顧客可能會轉購其他品牌，後者要增產以應需求，造成零件供應緊張。
至於停售如何影響三星的策略，TrendForce 認為，該公司短期內會推廣 S7 等 Galaxy 系列手機；中長期來說，三星或會實行更進取的關鍵零件（因她是面板、記憶體市場領導者）價格策略，以維持整個集團的盈利能力。另一邊廂，台灣的蘋果概念股（如：iPhone 零件商）的股價亦因 Note 7 停產事件上升；代工 Google Pixel 智能手機的宏達電（HTC）股價昨日在台灣股市上升 5.69%。
蘋概股得益？
至於三星股價重挫（昨日收市跌 7.5%）自然不在話下。南韓 NH 投資研究中心證券估計，停售 Note 7 將令三星要付出達 7,000 億韓圜（約 6.23 億美元）的機會成本，瑞信（Credit Suisse）更估計，Note 7 停售將令三星整體損失約 170 億美元。但不要忘記，三星電子市值達 2,350 億美元，兼手頭有 690 億美元現金；該集團今年第三季總營業額預計為 490,000 億韓圜（436.1 億美元），營業利潤為 77,000 億韓圜（68.53 億美元），其半導體和顯示器部門業績表現亦向好，所以 Note 7 「單一事件」恐怕不會令集團一舖清袋。
現在該集團要做的是修補顧客及供應鏈上下游的關係，如：遲遲不肯全面回收、個別地區換機安排、電訊網絡供應商推廣計劃等，以及可能面對的訴訟等。
Source：ezone.hk、綜合外電