不論公司是大還是小，一般都會有老闆及主管吧？不過瑞典一間名為 Crisp 的軟件咨詢公司，就創出了一個新模式，就是不設 CEO，而且效果出奇地好，員工工作效率更高。
【網絡熱話】
Crisp 是一個約 40 人的小公司，可以嘗試不同的營運方式，之前他們是用投票方式，並由員工輪流擔當 CEO 一職。後來大家發現，設立 CEO 實際上並沒有太大幫助，CEO 的職責大多與董事會工作內容重疊，於是大家開會討論，嘗試不設 CEO，又或者說，人人都是 CEO。不過沒有話事人真的可以運作嗎？原來這個不設 CEO 制度已運作了 3 年，而且非常成功，不論是執行工作或做決定，都不必向老闆請示，亦不用糾結在意義不大的小節上，工作效率大大提高。同時，每個員工都必須負起自己的責任，動力自然更高，員工的滿足度亦因而提高。
當然，公司實際營運，遇到重要問題時，還是要開會討論。現時他們每年大概會開 2、3 次長達 4 天的大會議，討論公司方針及重大議案，藉着討論亦會激發出新的想法。相反，若有人做了奇怪的提議，大家也會更仔細審視、討論，直至能夠說服所有人。對於這個嶄新理念，Crisp 也想傳揚出去，但傳統有 CEO 的公司認為，這只能在新團隊上運作，若是大公司，沒有 CEO 會引來混亂。
Source：BBC、Crisp