5G 如箭在弦，雲端運算產生對基建系統需求，企業面對新經濟形勢要改變才可自保，故商機與危機並存。發布業績後的華為技術同樣面對多方壓力，宣布成立雲業務部，拓展企業市場、發掘營運商客戶的共同價值，成為其業務增長元素。
華為輪值執行長徐直軍宣布成立雲業務部，整合公司雲端策略，尤其電訊營運商部分。近年積極拓展企業及手機業務的華為，電訊營運商業務相對低調。在深圳舉行的華為年度論壇中，徐直軍指在其雲端策略下，營運商、企業及終端三者皆不可少。
雲端覆蓋 3 業務
徐直軍宣布成立雲端業務部門，尤其在公有雲業務會「多軌並行」，在海外市場跟營運商合作，在中國市場經營自家雲端業務，則會用上專屬雲端團隊拓展。問到當公雲市場早有 Amazon Web Services（AWS）及微軟（Microsoft）Azure 等巨頭存在，華為有何優勢時，徐直軍先提到跟營運商的夥伴關係是華為的優勢，AWS 及 Azure 在已發展地區及美國雖然有利，但華為在歐洲及其他發展中地區也有夥伴優勢。
成立專責部門
談到新成立的雲端部門細節或或何部署時，徐直軍笑言才剛決定成立新業務部門，現階段仍未能透露太多。他解釋，雖然市場討論華為會否放棄公雲策略，但他強調華為不會像其他公司般放棄，因為在營運商、企業及智能社會方面，雲端方案屬不可或缺的技術。
近年市場著眼華為的智能手機及企業領域，但今年華為大會中，徐直軍在電訊營運商業務的著墨比以往多，更強調發展雖具挑戰，營運商市場開支亦見吃緊，但該業務仍是華為重要收入來源。徐氏強調，雖然市場認為營運商近年的整體資本投入謹慎，但他表示不覺得他們的收入會減少，對相關的採購顯得樂觀。
率先數碼轉型
談論到對市場的看法時，徐直軍亦提到網絡是智能社會的關鍵，行業面對挑戰時亦代表有商機，智能社會能為華為帶來商機，社會、行業數碼化是必然。至於公司收入泉源電訊營運商業務，他坦言，數碼化是電訊營運商的大挑戰，華為要主力協助他們數碼轉型。華為技術為營運商數碼化之餘，本身亦要「以身作則」，徐直軍認為，組織要數碼化，要具有成功經驗、促進員工能力、敏捷轉型、健康生態環境及智能化營運方式。對華為來說，便是做到對客戶要求有敏捷的反應；為客戶提供數碼轉型方案，自己便先要做到數碼轉型。
為輪值執行長徐直軍宣布成立雲業務部，整合公司雲端策略，尤其電訊營運商部分。近年積極拓展企業及手機業務的華為，電訊營運商業務相對低調。在深圳舉行的華為年度論壇中，徐直軍指在其雲端策略下，營運商、企業及終端三者皆不可少。
科技具經濟推動力
華為常務董事、戰略 Marketing 總裁徐文偉指出，各行業均要面對數碼轉型的問題，他引述公司發表的《全球聯接指數（GCI）》報告提到，全球數碼化正在加速；各國政府及企業在雲端運算領域的資源投入會持續增加。他指出，現時投資 1 美元在 ICT（資訊及通訊科技）領域會獲得 3 美元的本地生產總值（GDP）回報，2025 年將提升到 1 美元投資能貢獻 5 美元 GDP。
徐文偉此舉，當然是希望讓市場了解科技投資對經濟的效益。他補充徐直軍的說法指，華為要在 3 到 5 年內完成數碼化；業務革新方面，亦會在未來3 年投資 2 億美元建立華為開放實驗室 Open Labs，由 2016 年的 5 個，今年多建 7 個，目標是 2019 年有 20 個。
Source：ezone.hk