David Gentle 解釋，富士通近年強調以人為本的目標，在不同階段發展下，現時是要各方合作，透過專家意見、最新技術及客戶磋商取得最佳的效果。回說調查報告中，89% 回應指已開始數碼轉型。數據是否太過樂觀？但當細看報告內容，其實大部分企業已在實踐，不過可能只限個別部門。報告又指，數碼轉型中，有 38% 是在市場部門執行、35% 是在工作形式上、30% 在營運及管理。記者認為，這些尚未觸及企業多個核心部分，要達到數碼轉型的實效，或許需要更全面的實踐。
轉型需全面執行
富士通市場策略部、技術及服務願景總監西川博指出，該公司優勢是在多個行業有獨到技術和豐富經驗，包括金融、醫療、製造業、交通運輸以及零售倉存業，對技術轉型有一定幫助。他認為，踏入數碼轉型時代，所有行業其實也是科技行業，而科技是可以帶動業務收入增長的。西川博引述調查報告，指有三成人認為在數碼轉型過程中，技術夥伴比供應商更重要，而在技術夥伴中，物聯網（IoT）、人工智能及資訊保安最受關注。
行業獨到經驗
西川博以醫療行業為例，當全球談論持續發展目標時，在醫療機械聯網、藥物研發、預防式醫療系統，又或為長者部署物聯網方案等，皆屬數碼轉型的例子。西川博補充，在數碼轉型的考慮時，要先設計好跟夥伴的合作方式、考慮運用互通互聯的服務以及人與人工智能合作，以克服挑戰。
農業革命進化
富士通於 2014 年推出針對農業的秋彩（Akisai）農場方案，透過收集農作物數據、天氣情報等資訊，分析並提升作業效率和農產品質素等等，當時更在會津若松市的農場內作試點，種出的作物比一般蔬菜保存更久。據悉，該方案推出 3 年後的今日，在日本國內有更多實際應用，更有機會踏進國際市場，現正跟越南政府商談合作。
生產著名日本酒「獺祭」的旭酒造有限公司，2014 年開始展開秋彩計劃：採用富士通的食物及農業雲端服務，並將感應設備設置於農地內，收集氣候資料。旭酒造總裁及執行長櫻井一宏表示，部署方案原因是釀製日本清酒的山田錦米種植困難，氣候常影響收成，稻米質素亦影響成品的質量。因成品酒會分為不同層級，售價當然也不同，旭酒造希望可以生產更多優質的酒類，所以稻米質素比收成量更重要。
名酒如何鍊成
其實由 2014 年開始，旭酒造以 SaaS（軟件即服務）形式部署富士通農作物管理方案。Akisai 的造法是將網絡及感應器設置於旭酒造位於山口縣的合作農田之一。櫻井一宏表示，方案實施到現在，優質稻米的產量增加了五成，並強調對合作的農民而言，稻米質素提升，價格便可賣得更高，旭酒造亦有更佳的材料造酒。
櫻井一宏解釋材料的重要性時表示，「大吟釀」級數的日本酒，要用上高質素的稻米，該品種種植困難，而對天氣要求亦高，近年除了山口縣一帶，日本北部因為全球氣候改變，亦可試種該品種的稻米。採用 Akisai 系統後，收集了作業數據，農業運作除了靠農夫經驗外，亦需有客觀數據支持，對知識傳授亦更容易，新加入的農場便能掌握更多數據，更易成功。
負責 Akisai 業務部門的富士通革新物聯網業務部高級總監若林毅坦言，要讓傳統農民學懂運用數據及科技並不容易，幸而智能手機及平板機近年普及，即使未有接觸過電腦的農民亦能輕易掌握操作，由於農場地點往往較偏遠，支援服務一般透過電郵或電話方式。
總結：掌握形勢免落後
近年科技廠商明白要掌握科技走勢，才能避免落後。富士通論壇每年是其展示實力及想法的舞台，能提供更多生活及應用場景示範，是該公司的優勢，較少見的農業轉型方案更是該公司獨家案例。難怪田中達也亦坦言，食物是人類的基礎，農業案例正好示範了該公司何謂「以人為本」的宗旨。
Source：ezone.hk