【IT觀點】地緣政治風險成新常態　跨境電商必備5大供應鏈策略

近年全球局勢變化頻繁，無論是地區衝突、國際制裁，還是主要航道受阻，都為全球供應鏈帶來連鎖影響。對跨境電商而言，物流成本上升、運輸時間延長，以至供應鏈穩定性下降，已逐漸變成經營過程中的常態風險。當市場充滿不確定性，企業要保持競爭力，已不能再單純追求最低物流成本，而是需要建立更靈活、更具抗風險能力的供應鏈，在市場急速變化時仍能維持穩定供貨及服務水平。

地緣政治如何影響跨境物流？

每當國際局勢緊張，物流業往往最先受到衝擊。主要航道或港口一旦受到影響，航運公司便可能需要更改航線、重新調配船期，甚至暫停部分服務，令整體物流市場迅速出現變化。目前企業最常遇到的影響包括：

• 海運成本持續增加：航程延長及船舶重新調度，令部分航線的運費短時間內大幅上升。
• 交貨時間拉長：改道或增加中轉安排，令不少航線的運輸時間比以往明顯增加，需要更長時間才能完成配送。
• 空運需求增加：不少企業為了確保交貨期而改用空運，令艙位供應更緊張，整體運輸成本進一步提高。
• 原材料及包裝成本上升：能源價格波動亦會推高塑膠包裝、電子零件及化工原料等採購成本，進一步壓縮企業利潤。

值得留意的是，即使局勢逐步回穩，燃油附加費、航運保險及供應鏈重新部署所帶來的成本，往往未必能夠迅速回落，因此企業仍需要面對一段時間的營運壓力。

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每一次危機　都在暴露供應鏈弱點

近年的地緣政治事件，其實亦為不少企業的供應鏈進行了一次大型壓力測試。平日看似運作正常的流程，在市場出現重大變化時，很容易暴露潛在風險，甚至直接影響企業營運。當中較常見的問題包括：

• 過度依賴單一物流路線：主要航道一旦受阻，物流安排便容易全面受到影響。
• 生產基地過於集中：若主要依賴單一國家或地區生產，當供應出現問題時便缺乏替代方案。
• 沒有海外倉作緩衝：所有貨品均由原產地直接出貨，遇上跨境物流延誤時，便難以維持正常交付。
• 供應鏈資訊透明度不足：未能即時掌握運費、庫存及艙位變化，容易錯失最佳調整時機。
• 現金流抗壓能力不足：物流成本突然上升，往往令中小企承受更大資金周轉壓力。

隨着全球供應鏈持續重組，以上問題已不只是營運細節，而是直接影響企業競爭力的重要因素。

建立高韌性供應鏈的5個策略

面對地緣政治、極端天氣，以及全球供應鏈重組等挑戰，企業需要重新思考物流策略，由以往追求最低成本，逐步轉向兼顧效率、彈性及風險管理。

1. 建立海外倉　預先部署安全庫存：將熱銷產品提前存放於歐美、東南亞或澳洲等主要市場，可降低國際物流中斷對訂單配送的影響，同時縮短配送時間，提升客戶體驗。對中小企而言，如自建海外倉成本較高，亦可考慮採用第三方物流（3PL）服務，利用成熟海外倉網絡，以更具成本效益的方式拓展海外市場。
2. 分散供應來源：企業應避免依賴單一供應商或生產基地，可逐步評估越南、印度、墨西哥及土耳其等不同生產據點，同時預先規劃不同物流路線及運輸方案，減低單點失效帶來的風險。
3. 強化資金調度能力：物流成本大幅波動已成新常態，企業宜預留至少3至6個月營運資金，以應付突發物流支出。此外，亦可在商業合約加入燃油附加費或運費調整機制，減少成本波動對業務造成的衝擊。
4. 善用智慧物流提升決策速度：供應鏈資訊愈透明，企業應變速度便愈快。透過智慧物流平台，即時掌握運費、庫存分布及貨件狀況，有助企業快速調整出貨策略及資源配置，降低整體營運風險。
5. 建立危機應變機制：企業宜預先制定完整應變方案，包括替代供應商名單、備用物流路線、客戶溝通流程及價格調整機制等。一旦突發事件發生，便能快速啟動既定程序，把對業務的影響減至最低。

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 未來競爭　關於是供應鏈韌性

近年的市場發展顯示，跨境物流的競爭模式正在改變。企業未來比拼的，不再只是誰能提供最低物流成本，而是誰能在市場環境急速變化下，仍然保持穩定供貨能力，以及提供一致的客戶服務。

另一方面，地緣政治風險亦正加快全球供應鏈重組。仍然依賴單一供應來源及低成本物流模式的企業，未來將面對更大的營運壓力；相反，提早建立多元供應鏈、部署海外倉，以及善用智慧物流管理工具的企業，將更有能力提升供應鏈韌性，建立客戶信任，並在市場波動中保持競爭優勢。

隨着跨境物流環境愈趨複雜，物流夥伴亦由單純配送角色，逐步成為企業供應鏈的重要一環。ePlus於上海、新加坡、馬來西亞、英國、澳洲及美國設有海外倉網絡，並配合智慧物流管理系統及專業團隊，提供倉儲、配送及多渠道物流方案，協助跨境電商靈活應對物流成本波動及供應鏈變化，在充滿不確定性的市場環境下，建立更穩健、更具韌性的跨境物流體系。

（作者為 e+Solutions 副總經理 葉翠玲 Sandra。題為編輯擬定。以上內容純屬作者個人意見，並不代表本網立場。）

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Source：ezone.hk