
在數碼化浪潮下,企業如何提升營運效率、強化市場洞察力並保障資料安全,已成為業界的關注焦點。大昌行食品代理業務部門率先引入SmartDCH智能平台,透過統一的應用程式架構,引領業務數碼化轉型,全面整合並革新銷售與陳列管理流程,為業務注入嶄新動力。
SmartDCH成功將大昌行內不同食品業務單位整合至單一平台,促進跨部門協作並提升整體營運效率,同時強化業務流程的一致性與合規管控。平台憑藉數碼創新重塑技術架構,使其具備更高的擴展性與可靠性,能靈活支援各業務場景的需求,高效實現以數據為本的智慧商業決策,從而增強業務競爭力,為未來增長奠定穩固基礎。
大昌行香港食品總經理趙令宜(Yvonne Chiu) 指出,自從引入 SmartDCH 這智能平台解決方案以來,營運效率顯著提升,「以往需時處理的訂單流程,現已大幅縮短約30% 的時間,讓團隊能更快地回應市場需求。」透過自動化的應收帳款管理,逾期付款個案減少約15%,財務透明度亦大幅改善。
在市場數據收集方面,SmartDCH具備靈活的問卷設計、掃碼與拍照功能,數據收集效率提升了10%,為品牌提供更具洞察力的市場分析。平台的離線操作支援,讓前線人員即使在網絡不穩的環境下,仍能順利完成各項任務。
Yvonne亦讚揚平台的行程管理功能讓人員調配更具彈性,避免人力資源重疊,使整體工作效率提升達20%,「SmartDCH不僅是一個工具,更是推動我們業務數碼轉型的重要夥伴。」
大昌行醫療保健及物流業務副總經理及技術主管彭偉昌 (Alan Pang):「SmartDCH的成功展示了如何透過統一數據架構與自動化流程,提升營運效率與市場反應速度,這讓大昌行在食品、醫療保健及物流等多元化貿易業務的數碼轉型佈局更趨完整,持續為上下游合作夥伴帶來更多前所未有的價值。」
Alan期望未來能將此模式延伸至其他業務單位,特別在供應鏈管理、客戶互動及市場情報分析方面,結合大昌行的AI智能應用,加速跨業務的協同效應,彰顯集團自2021年以來的數碼化成效。隨著平台穩定性和功能逐步完善,SmartDCH正籌備拓展至DCH Auriga業務,覆蓋不同的前線銷售團隊及渠道,延續食品業務的成功經驗。
特別是擴展至具發展潛質及策略性的醫療保健B2B客戶群,讓他們能直接透過平台下單,體驗「自助式採購」的便利。這不僅能提升訂單處理效率,也為業務夥伴提供更靈活的採購方式,進一步強化DCH Auriga在醫療及健康產品領域的市場地位。SmartDCH現正逐步從內部工具轉型為一個「跨業務、跨地域、面向客戶」的智能平台,為大昌行數碼轉型之路開拓更廣闊的可能。
引入新的營運平台,整合跨業務的複雜流程往往極具挑戰性,於數碼轉型深耕多年的大昌行商業創科電子商貿主管梁啟峰(Kelvin Leung) 回顧平台開發的過程,團隊需確保營運流程一致,又要在短時間內精簡並重塑各單位間的業務流程,與技術開發是雙線並行。
為了提升整體平台的靈活性及安全性,SmartDCH採用高度模組化的微服務架構,為各業務提供精細化的流程及權限管理。除此以外,Kelvin 指出開發期間多個技術挑戰:
儘管技術挑戰重重,Kelvin與團隊始終堅持以「可持續發展」為核心理念,打造一個不僅能解決當前痛點,更能支援未來業務擴展的平台。SmartDCH正是大昌行不同業務邁向數碼營運的關鍵項目之一。
(資料由客戶提供)