打工仔殘酷現實！Meta CTO：AI 幫手唔係畀你休息 揭員工隱藏個人 AI 技巧原因

Meta技術長博斯沃思於內部會議否決因AI提升效率而恢復額外假期的建議，強調節省的時間應投入產品開發。與此同時，職場出現因AI提高效率而增加工作量的現象，促使部分員工選擇隱藏AI技能以維持現有工作節奏。

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Meta高層拒絕因AI效率提升恢復額外假期

生成式人工智慧（AI）工具的普及顯著縮短了科技從業員撰寫程式碼與日常運作的時間。然而，生產力革命並未轉化為更輕鬆的工作模式。Meta技術長博斯沃思（Andrew Bosworth）日前在內部交流會上，對員工提出將AI節省的時間轉換為額外假期的建議予以明確否決。

在內部問答會議中，有員工建議公司恢復疫情期間設立的「Meta Days」額外假期計畫。該員工認為，既然AI工具已顯著提升生產效率，公司應將部分時間紅利回饋員工。博斯沃思對此回應強硬，指出AI節省的時間絕非用於休息，而是應投入到為全球數十億用戶開發更多產品上。他表示，Meta員工正在從事具商業價值的事業，節省的每分每秒均應加倍投入產品開發。

目前 Meta 每年為員工提供四周帶薪特休及常規國定假日。公司先前取消「Meta Days」後，已改為提供兩天由員工自由選擇的「自選休假日」。

企業效率化陷阱導致員工隱藏AI使用

隨著企業推動業務自動化，職場上出現「效率提升導致工作量增加」的現象。近期網路熱議文章《用 AI 提高工作效率後，為什麼不知為何只有我的工作增加了》揭示，員工將原本需要8小時的工作透過AI縮短至4小時後，管理層並未給予相應獎勵，反而安排更多任務，導致工作量翻倍而薪酬維持不變。

這種管理架構引發了員工行為的轉變：

傳統管理制度下的職場適應策略

• 技術地下化：掌握高效AI工具與提示詞技巧的員工選擇不向管理層公開，僅於私下使用以維持原本的工作進度，將省下的時間留作個人調配。

• 避開額外責任：公開AI技能往往伴隨撰寫說明文件、培訓同事或承擔系統異常責任，且產出出錯可能面臨咎責，使公開分享缺乏經濟動機。

• AI推動小組流於形式：多數企業要求員工運用AI，卻未建立相應的分紅與獎勵機制。管理層因人事與法規調整複雜而規避責任，僅發出風險自負的指引，導致企業推動自動化的成效受限。

Source： ezone.hk、techbang、techbang、anond hatelabo

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