【e-zone 專訊】騰訊和阿里巴巴兩大科技巨頭知道，要擴展業務必須跟夥伴合作建好雲端平台，掌握網絡生態環境進而在數碼新經濟立足。之前阿里雲在 10 周年強高建好業界雲端生態，騰訊總裁劉熾平在今日召開的騰訊全球數字生態大會強調，騰訊要加強開放策略，不僅要開放自己業務生態，也會推動生態下夥伴互動及企業合作，迎接全球數碼化發展機會。
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劉熾平解釋，騰訊發展至今已形成 3 種生態：（1） toC（消費者）服務個人用戶的夥伴，如：個人開發者、創業團隊等；（2）toB（企業用戶）服務實體機構的夥伴，在垂直行業和公共服務領域合作；（3）投資公司的生態夥伴。其中，投資公司是重要組成部分，而騰訊已投資超過 700 家公司。
劉熾平續指，中國經濟規現在全世界第 2，且跟第 1 位美國的差距不斷收窄，全球最高市值的科技股中，中國更佔兩席，但中國的勞動生產力只是美國的 1/8，故在成本控制及改善效率有很大潛力，而互聯網將是所有行業提高核心能力的重要生產力。
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騰訊高級執行副總裁﹑雲與智慧產業事業群總裁湯道生（大圖）補充，該公司雲端業務深入中國大陸金融、零售、民生服務、旅遊、醫療、交通、教育等行業，愈來愈多「世界 500 強」企業跟該公司合作，如：中國銀行、建設銀行、沃爾瑪，以及中國人保等，而騰訊的定位為「數碼化助手」，助他們數碼轉型，如提供企業微信、類似 SaaS 的小程序開發；在消費者市場，擁有大量用戶的《微信》和《QQ》則為各行業提供「數碼接口」 。
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騰訊為應對中國正轉向數碼經濟，去年 9 月重組公司架構，並新增雲與智慧產業事業群（CSIG）、平台與內容事業群（PCG），希望在行業互聯網有所發揮；湯道生正正是 CSIG 掌舵者，領導騰訊的 toB 策略。 事實上，騰訊今年首季的金融科技及企業服務分部收入按年增長 44%，遊戲業務增長停滯，所以被動或主動走向產業互聯網無可厚非。
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Source：ezone.hk